美德醫集團董事長楊克誠是新南向先鋒。早在1988年台商搶登對岸時，楊克誠選定菲律賓作為其創業基地。後來，更前往柬埔寨開疆拓土，甚至讓柬埔寨總理韓森家鄉起死回生，進而開發柬越邊境的曼哈頓經濟特區。
政治大學國貿系畢業後，楊克誠先在勤業會計師事務所關聯的華成顧問公司服務；後於國內紡織成衣廠負責國際營銷十年後，他決定自行創業。由於當時政府尚未正式開放企業赴中國大陸投資，經過審慎評估，他決定在菲律賓巴丹島工業區設廠。
儘管當時菲律賓的工資較中國大陸高出4成（約100美元/月），但因策略奏效－專注於生產醫療紡織用品（口罩、繃帶、防護衣以及相關醫療耗材），以區隔受配額限縮的一般紡織品項。產業路線的抉擇使業務順利推展開啟美國市場，創業第一年營收就近300萬美元。
1997年亞洲金融風暴爆發時，反而提供專注本業美德醫療崛起的機會。近年來美德醫療在新加坡順利上市，為當時第四家在新加坡上市的台資企業。
讓柬國總理韓森家鄉的工廠起死回生。
就在新加坡上市的前後，楊克誠注意到菲律賓醫療紡織用品配額受到中國大陸競爭，開始尋找東南亞其他的生產基地。
柬埔寨離金邊100多公里的磅針省，一處23公頃廢棄工廠被他相中。原來這個工廠為中國大陸捐贈，在當時電力系統付之闕如的柬埔寨，此地具有發電與供水等基礎設施，只是因內戰停工多時。
楊克誠於是以不到半年的時間，讓這個廢棄超過十年的工廠啟動。
磅針省為柬埔寨韓森總理的故鄉，韓森的父親曾在這個工廠服務過。韓森總理對楊克誠讓家鄉工廠起死回生十分開心，工廠啟動運轉時，親自前往剪彩。
柬埔寨磅針廠
柬埔寨磅針廠現有四千多名員工，乃磅針省當地第一大企業，也是美德醫療亞洲各地工廠中最大生產基地，將美德醫療推向世界的第三大紡織醫療用品製造商。
2003年 SARS打響名號，進入國際防疫體系。
2003年發生的SARS由於疫情嚴重，口罩需求殷切，美德醫療及時協助（空運）台灣與新加坡政府建立防護體系所需的防護衣及口罩等，並捐助四十萬個口罩，給予台北地區中小學校，讓美德醫療打響名號。目前政府的戰備防護系統五年所需的醫療耗材的供應系統與管理，就由美德醫療十餘年來協助政府建立。非洲伊波拉病毒發生時，所使用的防護衣及相關用品，有一半以上是美德醫療的產品。
天上掉下來的禮物
善用當地資源與人為善的管理風格，讓楊克誠意外地接到一個「天上掉下來的禮物」－開發經營位於柬越邊境的曼哈頓經濟特區的機緣。
2004年前後，中國大陸及越南銷往歐盟的運動鞋、自行車、螺絲螺帽以及蠟燭等產品，陸續遭受歐盟反傾銷稅課徵危機。相關產業的台商亟思在柬越邊境、柬埔寨境內，建立工業區，以為規避。
這塊150公頃的工業區預定地，隸屬柬埔寨國防部轄下的沼澤農田，離柬越邊境6公里，距離胡志明市機場及海港，車程僅1個多小時，比前往首都金邊2個多小時更近。
因柬埔寨國防部無法整合當地農戶，韓森總理遂想到當年讓家鄉工廠起死回生的美德醫療董事長楊克誠，請他負起重籌的重任，以中國大陸的深圳經濟特區（做隔鄰香港的腹地）為目標，利用與胡志明市及胡志明港連結的地緣優勢，發展曼哈頓經濟特區。
楊克誠接下重責，著手規劃開發，讓遭遇傾銷稅的廠家，低價、優先進駐。經濟區內設有有柬國海關、商業投資官員等通關辦公室，貨物可直接駛往胡志明港出口；省去邊境通關流程。
2005年8月11日，柬埔寨總理韓森親自率領政府高官，舉行曼哈頓經濟特區揭牌典禮，並自稱為特區接生婆。
楊克誠悉心經營，事必躬親，12年來曼哈頓經濟特區已由原先的150公頃，到目前近400公頃，33家廠商進駐。每月直接由特區送到胡志明港出口已高達一千多個貨櫃。
包括全球最大的潛水衣工廠（台灣的薛長興公司）、窗簾加工廠（億豐的三鋒），香港上市公司的信星鞋業、全球前3大自行車廠Best Way等多家台商，以及韓國皮件大廠等都在此設廠。
移植台灣精神
廠區由原本的3百位農民增加至目前的2.8萬名員工。 「表示2.8萬家庭受到改善，」這位新南向先鋒欣慰的說。
展望未來，計劃結合台灣成熟與先進的產學機構，在區內建立醫療設施、整合當地大學發展技職教育體系、興建合宜住宅、建構智慧城市等打造新鎮，將台灣經濟發展成功的經驗凝縮移植當地，是楊克誠對曼哈頓經濟特區發展的藍圖以及新南向發展方略。